精益思想传播

DISSEMINATION OF IDEAS

精益思想导入培训

精益是一个真正意义上的以人为中心的系统,调动员工的创造力 或提升问题意识

主动寻找差距、主动学习、主动改善

精益管理工具导入培训

精益的成功取决于如何使用工具,以及如何通过使用工具来改变工作的方式

  • 1

    方针管理的建立与实施

    日常管理的建立与实施

    组织能力的发展

     

  • 2

    “群策群力十二步法”理论及实训

    围绕关键问题开展项目界定、问题识别、机理分析、

    改善措施制定等十二步“问题解决

     

  • 3

    标杆见学,见证精益管理在传统制造业的实施和落地

    坚定精益的决心

    明确精益实施方向

    提升精益的信心

精益实践分享

PRACTICE SHARING
  • 1

    管理现状评估

    企业自我评估

    专家现场诊断

  • 2

    管理方法学习

    按照项目界定、项目实施、项目管控、项目关闭四个阶段导入并推动,牵引管理团队按照提供的理念、工具、方法开展活动。

  • 3

    管理方法应用

    界定关键问题

    分析影响因素

    确定改善目标

    制定改善方案

    落实改善措施

    阶段汇报/点评

  • 4

    管理效果评估

    改善人员前后对比

    改善项目前后对比

    经济效益呈现

    项目亮点展示

    领导评价

精益成果展示

RESUITS SHOW